NBM Consulting

1. Hva vi tilbyr

• Vi skaper og leverer målbare verdiforbedringer i mellomstore selskaper.

• Våre hovedleveranser er:

  • Verdiløft i forkant av salg

  • Operasjonell og finansiell restrukturering og optimalisering

  • M&A-støtte og interimledelse

• Integrasjonsprosesser i forbindelse med eierskifte.

• Vårt særpreg: Seniorer som tar ansvar og leverer resultater.

2. Kritiske faktorer for å lykkes

A. Tydelige mål og gjennombrudd

• Ett styrende gjennombruddsmål per case.

• Felles suksesskriterier, KPI-fokus og tydelig ansvar.

B. Stram styring av oppdrag

• Klare målsetninger og leveranser.

• Sprint-basert arbeidsform.

• Fast rytme for oppfølging, beslutninger, status og tiltak.

C. Sterkt datagrunnlag før oppstart

• Rask tilgang til data og tydelig KPI-fokus.

• Fakta først → hypoteser, tiltak og prioriteringer.

D. Senior gjennomføringsevne

• Teamet er hands-on og til stede hos kunden.

• Problem → tiltak → effekt → resultat.

E. Tydelig og konsekvent verdifokus

• Kun tiltak som gir verdiforbedring prioriteres.

• Kost/nytte-vurdering på alle tiltak.

• Tydelig kommunikasjon.

3. Hvordan vi opererer

• Enkelt rammeverk: Analyse → Tiltak → Gjennombrudd → Effekt.

• Fire faste roller: Engagement, Value Lead, Delivery Lead, Change Lead.

• Standardisert metodikk: Backlog, sprint, PMO og styredashboard.

• Tydelig kundeledelse: Vi setter forventninger, ansvar og tempo.

4. Hva vi styrer etter

• Pipeline: Kvalifiserte leads og hit rate.

• Effekt: EBITDA, cash og arbeidskapital.

• Tiltaksgjennomføring: Andel gjennomførte tiltak per sprint.

• Kundetilfredshet: NPS etter fase 1 og ved avslutning.

• Team: Utnyttelse og bidrag per leveranse.

5. Suksessformelen

Klare mål + styring + gode data + senior gjennomføringsevne + verdifokus
= Sterk posisjon, fornøyde kunder og målbare resultater.